Description

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Mit diesem praktischen Fahrplan lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen in f nf Jahren oder weniger in ein global ausgerichtetes Unternehmen verwandeln.

Sie lernen, eine Reihe globaler Kompetenzen zu entwickeln, die das gesamte Unternehmen beeinflussen - angefangen bei der Strategiebestimmung bis hin zu Unternehmensorganisation, Produktmarketing und Vertriebsstrategien.

Die Autoren erl utern die drei Kernkompetenzen praxisnah anhand von Unternehmensbeispielen aus Europa, USA und Asien.

Mit 4 ausf hrlichen Fallstudien und 18 zus tzlichen internationalen Fallgeschichten aus 15 verschiedenen Branchen.

Die Beispiele stammen u.a. von MCI/Worldcom, Gemplus (dem international f hrenden Anbieter von Smart Cards) und Bombardier (einem internationalen Luftfahrt- und Bahntechnik-Konzern mit Hauptsitz in Kanada).

Geschrieben von zwei anerkannten Experten auf dem Gebiet internationale Unternehmensf hrung und strategisches Management.

"The Leap to Globalization" - Ein Buch speziell f r kleinere Start-Up Unternehmen und -Unternehmer.