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La gesti n de inventarios es un proceso clave en los resultados de una empresa. Asegura el abastecimiento de materiales en las operaciones y permite el equilibrio entre la demanda, las existencias y el flujo del capital. Los indicadores de esta gesti n se han de construir sobre una base real y, por tanto, es crucial utilizar m todos cuantitativos para pronosticar la demanda esperada.

Las estimaciones deben hacerse con bases cuantitativas y cualitativas. Esta obra aborda la base cuantitativa de la gesti n de inventarios, con contenidos te ricos, casos pr cticos y cuestionarios de autoevaluaci n tiles en el rea de log stica, tanto de pymes como de grandes empresas. La base cualitativa depender del conocimiento de la actividad empresarial y del pron stico de aspectos que puedan afectar al mercado.

Definir par metros y proponer an lisis de escenarios y resultados, desde los enfoques contable, comercial y log stico, es clave para lograr una ventaja competitiva sostenible. En escenarios determinados por la productividad y la eficiencia, es vital optimizar los costos mediante metodolog as y herramientas para gestionar las existencias de mercanc as y los recursos de las organizaciones.

Este manual se dirige a quienes deseen actualizar sus conocimientos en la administraci n de existencias, incrementar su capacitaci n profesional y comprender que los riesgos de excedentes y roturas de stock pueden anticiparse o formarse en indicadores clave para programar inventarios y aplicar medidas correctoras.